分管财务领导,注意哪些问题?
一、分管财务领导,注意哪些问题?
分管财务领导注意事项:
一、在财务总领导的直接领导下,具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。
二、负责组织企业的经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表。
三、负责组织财会人员搞好会计核算,为企业领导提供全面的财务资料。
四、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和企业财务制度财经纪律,建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告总经理。
五、加强财务管理,执行财务计划,正确合理调度资金,提高资金使用效率,指导各部门搞好经济核算,为企业发展积累资金。
六、协助总经理处理与财政、税务、金融部门的关系,及时掌握财政、税务及金融动向。
七、参与企业经营管理,围绕提高企业的管理水平和经济效益,为总经理当家理财、把关和经营参谋。
八、组织财务人员,定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议,促进企业不断提高管理水平。
九、负责本部门职工的思想教育和业务水平的提高,定期组织、召开本部门的学习和业务会议,抓好本部门内部管理工作。
二、财务岗位的分工与设置?
根据企业管理工作的需要,设置财务负责人(财务总监)、助理会计(财务经理)、现金出纳、银行出纳等工作岗位。公司总经理分管财务部。
财务负责人岗位职责 : 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作。
现金出纳岗位职责:
(1)管理现金支票。
(2)严格按照公司的财务制度规定支付款项并编制相关凭证。
(3)及时准确并逐笔登记明细账,定期上交各种完整的原始凭证。
(4)做到日清月结。库存现金余额符合管理制度规定。
(5)按周编制现金收支报表。
(6)完成工资的发放工作。
(7)完成其他由上级主管指派及自行发展的工作。
银行出纳岗位职责 :
(1)管理银行账户、转账支票与发票。
(2)严格按照公司的财务制度规定支付款项并编制相关凭证。
(3)及时准确并逐笔登记明细账,定期上交各种完整的原始凭证。
(4)及时与银行定期对账,并熟练掌握网上银行的运作。
(5)按周编制现金收支报表。
(6)完成其他由上级主管指派及自行发展的工作
助理会计岗位职责 :
(1)严格按照公司的财务制度规定编制相关凭证,记账凭证编制工作要即时完成。 (2)及时准确并逐笔登记明细账,总账。
(3)负责账务核算,按月核对总账、明细账。
(4)根据审核后的科目汇总表登记总账,账账相对,及时正确地编制会计报表。各类报表
(5)及时整理装订会计凭证,作好会计资料的归档及管理。
(6)准确及时办理各种有关税务核算算及税金缴纳工作。
(7)月初5个工作日内准确编制上月工资表。
(8)编制费用报表,加强费用控制。
(9)负责往来账款的明细分类核算,月终编制应付账款明细表。
(10)负责往来账的核算对工作,每月核对一次,发现问题及进向领导汇报
稽核员岗位职责
(1)负责对部门借款审核,对出纳签发的支票要索审查无误后,负责加盖在银行备案的印章。
(2)负责审核各项财务收支,严把财务关,做到按计划列支,控制费用开支,杜绝非正常开支。
(3)负责会计凭证的审核,保证每一笔凭证内容真实、手续完备、数字准确、会计科目正确。审核编号连续、附件票据合规、戳记完备、签章齐全。
(4)登记应收帐款手工帐并于电脑帐核对。
(5)按照正常审批程序,负责各类客户的装修返点计算、促销返点计算、嘉奖返点计算、差价返点计算支付等。
开票员岗位职责
(1)负责管理委托代销票据。
(2)负责销售出入库、调拨出入库、样板出入库、委托代销出入库以及其他出入库票据的开具。
(3)负责库存报表、库存核对、空白销售票的管理(领用、核销)、空白仓存卡的领用、核销。
(4)执行价格政策(促销、处理)。
(5)掌握价格体系(分销商、超市、家装)商品信息。
(6)完成领导交办的其它工作。
三、银行的计划财务部有哪些职位,详细一些,最好有其职能?
计划财务部属于管理部门,一般来说人也不多,基本岗位就是会计和出纳,然后还有主管、部门负责人什么的,我们的还有首席财务官。是银行资金的总管家。
计划财务部主要负责草拟财务会计制度、规定及经费的管理办法,全面负责财务管理工作;负责组织各类会计核算,做到及时、准确、完整地反映各类资金的活动情况;及时向经营管理层汇报经济活动和财务收支情况;及时向各部或者监管机构送各类财务会计报表,所以会涉及到统计工作,可能有专设的统计岗位;严格遵守财经纪律和财务制度中的规定,认真审核各种报销单据和凭证;妥善保管帐册、资料并负责装订成册,送交档案室保管;负责各中心及个人票据的领发、冲销及签发、报销工作。对银行来说还有整体资金的运营管理,流动性等各类风险指标计算、监控。银行的各项税种计算和申报,然后还有负责银行和同业机构的业务往来,甚至计算缴存准备金。
四、企业财务计划的基本内容?
财务计划是在生产、销售、物资供应、劳动工资、设备维修、技术组织等计划的基础上编制的,其目的是为了确立财务管理上的奋斗目标。 企业财务计划的主要内容包括:生产经营活动中的各项收入、支出和盈亏情况;产品成本(各种主要产品的单位成本以及可比产品成本较上年的降低率和降低额)和费用预算;纯收入的分配和亏损的弥补;流动资金来源和占用以及周转情况;资金的提存、使用以及企业依法留用利润的安排使用情况等。
财务计划按期限长短分为长期计划和短期计划。。
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