养老院护理主管怎么做？

一、养老院护理主管怎么做？

) 负责护理部中、远期规划、年度计划、季度计划的制定、组织、实施、考核和总结;

2) 负责养老院护理人员人力资源的调配，并向院长、人事部门提出护理人员升、调、奖、惩及新人转正的意见；

3) 负责参与拟订修改护理常规、护理管理的各项工作制度并组织实施、考核；

4) 了解护理工作中存在的问题，提出改进办法，深入楼层对突发事件、危重病人的护理、抢救工作进行指导与协调；

5) 负责护理人员继续教育工作，为护理人才的培养制定计划并组织实施；

6) 处理与护理有关的病人及家属投诉、纠纷；对护理人员发生的护理缺陷定期组织人员共同研究处理；

7) 每周参加院周会，根据需要会后与护理组长进行护理工作的及时沟通；

8) 每周参加全院护理查房、教学查房1次；

9) 全面了解国内外护理发展动态，积极推动护理学科的发展；

二、养老院行政职责？

1.负责全院的公文、印章管理、公务接持和涉外送养、入院人员管理及各科室协调工作。

2.负责草拟中心敬老院各项规章制度和全院的工作计划、总结及有关文件，做好收文、发文的登记、流转、立卷归档等公文管理。

3.负责本院对外联络、来信来访处理，参观、交流、接待、外来慰问等公务接待及节假日的值班安排。

4.负责对院民的入住材料审核、登记、安排等相关工作；

5.负责孤残儿童入院的材料审核、登记、安置、及负责本院涉外送养材料的报送、护送等工作。

6.建立健全入住院民、孤残儿童、涉外送养人员及工作人员（含临时工、保育员）人事档案。

7.负责孤残儿童每月的定期家访，收集、整理家访材料报给督导员。

8.负责本院所需物品的采购、保管、发放及固定资产管理、院内物资登记清理和清查。

9.负责搞好职工工作考评。

10.完成院领导交办的其它工作。

三、养老院院长工作职责？

养老机构院长岗位职责是什么，

养老机构院长是养老机构建设与发展的领军人物法律赋予养老机构的院长较大的权力为了更好地行使这种权力，而不是用职权，必须对养老机构院长责、权限进行明确的界定，以便养老机构院长更好地履行职责，率领广大员工做好养老机构的各项工作。

1.养老机构院长的职责

(1)贯彻执行党的路线、方针政策，模范执行国家法律法规、行业规范，确保养老机构各项工作在法律允许的范围内正常进行。

(2)制定养老机构发展的大政方针、发展规划和年度工作计划，率领员工脚踏实地做好为老年人服务的工作。

(3)坚持以老人为中心，统筹安排养老机构各项工作。

(4)深化养老机构组织人事制度、管理制度和分配制度改革，努力提高养老机构运营效益。

(5)制定养老机构目标责任，并与各部门负责人签订责任书，保证目标责任得以落实。

(6)经常深入科室、住区、病房，检査指导工作，帮助基层解决服务与管理工作中存在的问题。

(7)加强班子内部团结，实行民主管理、科学决策，规避养老机构经营风险。

(8)加强经营管理，降低成本，杜绝浪费，提高经济效益，增强养老机构自我发展能力。

(9)坚持以人为本，对员工既要严格管理，又要人性化管理，关心员工的疾苦，切实帮助解决员工的实际困难。

(10)加强对外交流与宣传，努力争取上级部门和社会各界对养老机构工作的支持。

2.养老机构院长的权限

(1)院长对养老机构正常服务与经营活动有决策权。

(2)在紧急情况下，院长对养老机构发生的重大突发性事件有临时处置权。

(3)经组织人事部门考核，院领导班子集体讨论，院长对员工，包括中层干部有聘用权和解聘权。

(4)根据有关的法律法规、管理办法，院长对员工有奖惩权。

(5)对规章制度的制定、修订、废除，在充分听取有关部门的意见后，院长有决定权。

(6)有向上级党委和政府主管部门提名推选副院长和院长助理的建议权。

(7)院长应在法律允许的范围内行使权力，超范围行使权力或滥用职权将受到法律的追究。

(8)院长有义务接受上级、行业、员工和入住老人及亲属的监督、咨询

四、养老院运营管理干什么？

养老机构的运营，首先要明确好自己的定位，也就是说你想要为什么类型的老人提供服务，不同的群体，服务的内容和重点是不一样的，在养老行业中，很多养老机构多是综合型的，什么样的老人都收，但是我觉得养老发展到一定阶段的时候应该走上专科化，也就是失能的、失智的、自理的、临终的，甚至是某一疾病的某一阶段，做的广而全，不如做的专而精，这样更有利于养老服务的深化和规范。

作为养老机构，我们的本质是服务，服务的标准化、专业化、亲情化、规范化尤为重要，对于一些新建的养老机构，硬件设施都是花钱就能学到的，但是团队服务理念的确定和执行才是关键，老人的服务一定要注重尊严服务，有好多机构和护理员都没有做到。其实老人提出的任何问题，我们作为养老人必须耐心聆听，需要分析和解决，交流，沟通。每个养老机构的服务核心是什么？就是满足老年人的需求，怎样才能满足老人的需求，就需要我们的服务本领。服务本领来自于我们服务人员素质，修养，规范，服务技能等等。

其实做养老不是让我们踮起脚去做，而是让我们俯下身干，了解老人，包容老人——老人需求即我们的发展方向

五、养老机构人才培养计划？

养老院新员工先易后难，首先让新员工护理能自理的老人，从打扫卫生学起，包括陪老人聊天的技巧做起。再让员工护理半自理老人，协助老人去餐厅吃饭，去卫生间，再让新员工陪同老人做游戏等。然后让新员工护理失能的老人，学习翻身、为老人擦洗身子、喂饭、喂药、心里疏导等。

通过带教，使之成为合格的养老护理员

六、乡镇养老院院长都要做什么事？

乡镇养老院的院长工作很多:首先负责养老院日常经营管理，制定、健全养老院的医疗业务管理制度、年度工作计划；还要督导医护部日常工作开展及质量跟踪；负责养老院日常的管理工作。和上级管理部门的联络和政策的贯彻！

再就是人手少了，老人的护理也要干。后勤的保障等等！处理各种突发状况！

七、养老设施用地规划设计标准？

第一，养老院规划设计之选址规范：

1、选址要符合城市规划要求，地势平坦，工程地质和水文地质条件较好，避开自然灾害易发区。

2、交通便利，供电、给排水、通信等条件好。

3、周边有超市、医疗等及公交、地铁站台社会服务场所。

4、避开商业富贵区、公共娱乐场所、高噪音、污染源地区，符合安全卫生规则。

第二，养老院规划设计之面积规划：

1、养老用房应包括老年人居住用房、共享用房、医疗用房、健身活动用房、行政辅助用房及其他用房。

2、老人居住房间应含有卧室、卫生间等空间，老人公寓还应包括客厅、厨房、阳台等空间。共享用房应包括厨房、餐厅、共用厨房、共用澡堂、洗衣房等。医疗室应包括医务室、调查室等。健身活动用房应包括活动室(书房、棋牌室等)、健康室等。行政辅助用房应包括办公室、仓库、接待室、小卖部等。

3、甲类养老院应设置多功能厅、护理病房、护理室、警备室等，以及心咨询室等。乙类养老院应设置多功能厅、护理病房、护理室、警备室等功能区。

4、老年人居住用房，每间卧室的床位数不能大于4张床;护理人员每间卧室的床位数不能大于6张床。一级设备要以单人卧室、双人寝室为主，三人以上寝室的份额不得超过40%。二级设备应以双人寝室、三人寝室为主，四人寝室的份额不得超过50%。三级设备可以以三人寝室、四人寝室为主。老年公寓应配备以一人或两人为主的一室、一室一厅、两室一厅的独立单元。

5、寝室各床净面积目标不得低于床净面积的规则值，但单人寝室净面积不得低于8平米。

6、除了护理寝室外，一级设备寝室还应配有卫生间，并配有三套清洁用具。二级设备的卫生间份额不能低于60%，卫生间应配有两套洁面设备。三级设备上附加卫生间的份额不能低于30%，要具备卫生清洁剂。

7、寝室要设置壁柜。

8、共用卫生间、浴室等设备运用人数要符合设备运用人数规则。

9、养老设备医疗用房总用面积甲类不得低于25平米，乙类不得低于15平米。调查室必须设置为总床数的1%至2%，但不少于2张床位。

10、健身活动用房宅总使用面积不得小于1平方米/床。并且甲类健康室不能低于40平米，乙类不能低于30平米。

11、行政辅助用房总使用面积甲类不应小于0.5平米/床，乙类不应小于0.6平米/床。

以上就是关于养老院设计的一些规范，总而言之，只有养老院设计规范化，才能满足老人们的生活所需，给他们带来健康、安全、舒适的行为享受，养老院才能更好的经营下去。

八、管理养老院的老人注意些什么？

养老院老年人活动的注意事项应注意安全第一,老年人活动应遵循循序渐进、持之以恒,为老年人选择合适的场地,同时注意老年人活动的禁忌事项,通过运动,达到老年保健的作用。

1老年人活动应注意安全第一 养老院护理员在为老年人选择运动项目时,应根据老人的年龄、体质状况、场地条件来为老人制定运动项目计划,而养老院护理员在为老年人活动进行计划时,应考虑到活动方式、方法须与老年人的生理、心理相适应,同时还应确保老年人的安全性,例如养老院护理员在为老年人制作运动项目时,采用医养结合的护理技术,在养老院老年人运动前,护理员会鼓励老人热身和整理活动,以防老人突发疾病,而造成老人机体的损伤。

2循序渐进与持之以恒的原则

免责声明：本文由用户上传，此文本数据来源于原作者，如有侵权请联系删除！转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。